近年來，南通海安市教育體育局實施“天天向上·大先生成長工程”，持續加強師德師風建設,不斷優化師資結構，提高教師培訓質量，造就新時代高水平教師隊伍。

樹德正風，把準師德建設“方向舵”。強化教師精神引領，深化思想政治教育。將師德教育作為開學教育第一課、各級各類教師培訓開訓第一課，通過先進典型宣講、專題黨課教育、典型案例剖析等多種形式加強新教師入職培訓。持續發揮官方微信公眾號等宣傳平臺的影響力，強化正面宣傳引導，激勵廣大教師熱心從教、安心從教。

興師強教，均衡教師隊伍“結構圖”。實施江蘇省鄉村教師定向師范生和海安市優質師資儲備計劃培養政策，優化本土化師資。深入實施“市管校聘”管理體制機制改革，加強縣域內師資統籌協調，持續推進系統內教師交流，強化城鄉一體化師資流動，做好農村教師赴城區學校頂崗實訓和城區教師赴農村“組團式”交流，促進師資資源共享、均衡配置。

聚焦師能，夯實教師隊伍“硬功夫”。依托“天天向上·行知研習社”平臺，在全系統創新教育人才培養機制，搭建成長平臺，形成教師專業發展支撐服務和分級分類培訓體系，創新開展任務驅動式項目化培訓。加強省市縣區鎮（校）四級名師工作室管理指導，推進各級名師工作室共建、共管、共享，持續提升研修質量和效果，加大名師培養力度。

深化改革，健全教師隊伍“新機制”。深入實施“市管校聘”管理體制改革，加大區域師資統籌使用力度。創新崗位管理舉措，拓寬職業發展通道，結合教育事業發展新情況、新要求，規范開展崗位競聘，加強聘后管理，激發中小學教職工的積極性。

多措并舉，優化教育干部“新生態”。選樹治校先進典型，持續優化教育生態。積極搭建青年干部成長平臺，發揮青年干部培養導師團作用，打造干部培訓培養品牌特色。堅持全系統干部一盤棋思想，推動城鄉干部交流輪崗，努力構建結構更優、素質更好、梯隊更強的教育干部隊伍。