徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院扎實推進“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè),通過打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、成長型”社區(qū)建設(shè),全方位助力學(xué)生全面發(fā)展,打通育人最后一公里。
徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院扎實推進“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè),通過打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、成長型”社區(qū)建設(shè),全方位助力學(xué)生全面發(fā)展,打通育人最后一公里。
四方聯(lián)動、服務(wù)下沉,壓實“一線規(guī)則”。校領(lǐng)導(dǎo)、職能處室、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)下沉,與學(xué)生形成聯(lián)動。領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化深入學(xué)生社區(qū),及時解決學(xué)生在思想、心理、學(xué)業(yè)、生活、畢業(yè)等方面遇到的實際問題,了解和關(guān)注學(xué)生的急難愁盼問題,切實做到圍繞學(xué)生、關(guān)照學(xué)生、服務(wù)學(xué)生。
社區(qū)辦公、三同三全,夯實“陣地力量”。根據(jù)“明德尚美、室雅人和”宿舍文化育人理念,結(jié)合社區(qū)分布將社區(qū)分為明德區(qū)、崇德區(qū)和尚美區(qū),三個區(qū)分別建立1個輔導(dǎo)員工作室,做到零距離、面對面、全覆蓋,把工作崗位搬進學(xué)生社區(qū)。輔導(dǎo)員入住學(xué)生社區(qū),與學(xué)生同吃同住同生活,新入職兩年的輔導(dǎo)員必須進駐責(zé)任社區(qū),做到全員覆蓋、全時保障,全方位管理、服務(wù)社區(qū)學(xué)生。實施輔導(dǎo)員“談心談話制度”,為學(xué)生提供針對性地成長指導(dǎo)和發(fā)展服務(wù),幫助學(xué)生解決思想、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實際問題。
五育并舉、多維提升,延伸“育人空間”。圍繞德智體美勞全面發(fā)展的目標(biāo),實施社區(qū)活動空間改造,落實“五育并舉,六室同創(chuàng)”工程,將時代楷模、勞動模范、能工巧匠、單位骨干等組成校外工作隊伍,把中國特色社會主義建設(shè)實踐中形成的最新成果、最鮮活案例帶進學(xué)生社區(qū),打造思政縱橫間、智育拓展坊、體育發(fā)展室、美育陶冶苑、勞育工作站、積極心理體驗區(qū)等六類主題空間,促進校內(nèi)小課堂與社會大課堂深度融合。
三長聯(lián)動、師生共管,暢通反饋渠道。校院兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人帶頭擔(dān)任社區(qū)樓長、層長,與學(xué)生社區(qū)每棟樓的學(xué)生樓長、層長、宿舍長形成有機的聯(lián)動管理,及時解決學(xué)生負(fù)責(zé)人反饋的各類問題,形成渠道暢通、師生共管的聯(lián)動模式。
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