近年來(lái),揚(yáng)州高郵市以省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工作為抓手,以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促發(fā)展,補(bǔ)短板、優(yōu)機(jī)制、強(qiáng)保障、提內(nèi)涵,推動(dòng)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展。
近年來(lái),揚(yáng)州高郵市以省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工作為抓手,以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促發(fā)展,補(bǔ)短板、優(yōu)機(jī)制、強(qiáng)保障、提內(nèi)涵,推動(dòng)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展。
補(bǔ)短板,普惠普及固根基。建立健全廣覆蓋、保基本、同配套的學(xué)前教育公共服務(wù)體系,出臺(tái)《高郵市普惠性民辦幼兒園認(rèn)定及管理辦法》;回購(gòu)改制園,進(jìn)行遷建或改擴(kuò)建,在師資力量配備上給予傾斜照顧,極大地改善了園所面貌,師幼歸屬感、幸福感明顯增強(qiáng),家長(zhǎng)、社會(huì)認(rèn)同度大幅上升。
優(yōu)機(jī)制,攻堅(jiān)克難求突破。出臺(tái)《高郵市學(xué)前教育五年行動(dòng)計(jì)劃》《關(guān)于建立學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制的意見(jiàn)》等文件,明確“縣級(jí)統(tǒng)籌、政府主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)共建、部門(mén)監(jiān)管、園長(zhǎng)負(fù)責(zé)”的學(xué)前教育管理體制;成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的全市學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了“學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度”,協(xié)調(diào)解決了學(xué)前教育改革發(fā)展中一系列熱點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。配套出臺(tái)系列文件,多方保障學(xué)前教育健康發(fā)展。
強(qiáng)保障,內(nèi)外兼修贏發(fā)展。按省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和課程游戲化實(shí)施要求,改擴(kuò)建幼兒園31所,增加戶外場(chǎng)地3萬(wàn)多平米,為推進(jìn)課程游戲化提供硬件保障。設(shè)立學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建、省市級(jí)課程游戲化項(xiàng)目支持以及師資培訓(xùn)、年度考評(píng)等,激勵(lì)全市幼兒園積極主動(dòng)尋求發(fā)展。實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制度,鼓勵(lì)教師自覺(jué)提高學(xué)歷、報(bào)考相關(guān)資質(zhì)。近年來(lái)在教師招聘計(jì)劃中,每年至少10%的比例用于招聘幼師。
提內(nèi)涵,積極探索課程建設(shè)。出臺(tái)《關(guān)于切實(shí)開(kāi)展課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,先后創(chuàng)成省級(jí)課程游戲化項(xiàng)目4個(gè),揚(yáng)州市級(jí)19個(gè)。制定幼兒園教師交流工作實(shí)施細(xì)則,對(duì)農(nóng)村園、薄弱園進(jìn)行“匹配輸血”,以支教輸送先進(jìn)育兒理念,以頂崗培育優(yōu)質(zhì)保教骨干,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園輻射作用,近年來(lái),參與支教、頂崗和區(qū)域交流的幼師達(dá)400余人,有力推進(jìn)了全市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。制定《高郵市第二期學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃》,瞄準(zhǔn)“抓住‘領(lǐng)頭雁’(園長(zhǎng))、用好‘頂梁柱’(骨干幼師)、帶動(dòng)‘生力軍’(青年幼師)”培養(yǎng)目標(biāo),建立以市幼教指導(dǎo)中心為主導(dǎo)、區(qū)域教研站為主線、各幼兒園為主體的教研培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),將師德師風(fēng)作為培訓(xùn)活動(dòng)的首要工作,將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要內(nèi)容,推動(dòng)幼兒園“自我造血”。
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