無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圍繞立德樹人根本任務(wù),全面激發(fā)師資隊(duì)伍生機(jī)活力,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、富有活力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圍繞立德樹人根本任務(wù),全面激發(fā)師資隊(duì)伍生機(jī)活力,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、富有活力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
精抓選人用人,注重考察綜合素質(zhì)能力。學(xué)校靈活采取剛性引才和柔性引智相結(jié)合的方式,注重從各大高校、科研院所、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)中招聘各類人才;通過定期講學(xué)、項(xiàng)目委托、短期服務(wù)等形式,柔性引進(jìn)各類大師名匠、教授專家等高端人才。根據(jù)各級各類教師專業(yè)成長的特點(diǎn)和要求,系統(tǒng)打造包括各類研訓(xùn)在內(nèi)的多元立體化全員培訓(xùn)體系,構(gòu)筑教師專業(yè)成長綠色通道。完善校企人才共享制度,推進(jìn)專業(yè)(群)雙帶頭人計(jì)劃,重點(diǎn)選配行業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人才、大師名匠兼職任教,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整的兼職教師資源庫,推進(jìn)校企資源雙向流動(dòng),形成開放多元、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍格局。
緊抓關(guān)鍵少數(shù),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。學(xué)校高度重視發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)干部等關(guān)鍵少數(shù)的示范引領(lǐng)作用,深入開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)四聯(lián)五落實(shí)”,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走在前、作表率,主動(dòng)進(jìn)課堂、宿舍、食堂,聯(lián)系師生、專家和黨外知識分子、班團(tuán)支部、基層黨組織,講授思政課、專題黨課,引領(lǐng)師生堅(jiān)定理想信念,并將班子成員上黨課、聯(lián)系基層情況作為年度述職重要內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)三級黨建工作述職評議制度,推動(dòng)二級黨組織政治核心作用在推進(jìn)人才培養(yǎng)工作中發(fā)揮得更加突出,讓黨支部和黨員在教學(xué)科研工作中唱主角、擔(dān)重任,成為人才培養(yǎng)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。完善輔導(dǎo)員、班主任工作考核評價(jià)體系,建立輔導(dǎo)員職務(wù)職級“雙線”晉升辦法和保障激勵(lì)機(jī)制,努力構(gòu)建一支專職為主,專兼結(jié)合、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的學(xué)生工作隊(duì)伍。
狠抓評價(jià)改革,不斷增強(qiáng)教師活力。學(xué)校以人才評價(jià)機(jī)制改革創(chuàng)新為突破,著力優(yōu)化教師發(fā)展環(huán)境,在全校范圍內(nèi)形成規(guī)范嚴(yán)格、民主公開、開放包容、運(yùn)行高效的師資人才成長發(fā)展體系以及導(dǎo)向明確、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的人才考核評價(jià)機(jī)制,學(xué)校人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,教師綜合素養(yǎng)不斷提升,高端人才引領(lǐng)作用日益凸顯,各類人才活力顯著增強(qiáng)。
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