近年來，揚州市江都區(qū)多措并舉，強化校長隊伍建設(shè)，致力于打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)頑強、勇于創(chuàng)新的校長隊伍，以此為抓手推動全區(qū)教育快速高質(zhì)量發(fā)展。

外引活水，內(nèi)拔才俊，優(yōu)化校長隊伍配置。出臺“名優(yōu)教師”引進計劃，引進省級知名校長。堅持從質(zhì)量攻堅第一線選拔德才兼?zhèn)涞哪贻p后備干部，建立由一百余名“80后”學(xué)校中層組成的校長后備人才庫，實施精準(zhǔn)到人的培養(yǎng)方案，大力推行跟崗鍛煉、高端研修、交流任職的校長培養(yǎng)機制，逐步推進校長隊伍年輕化，形成以45周歲為主體年齡結(jié)構(gòu)的校級領(lǐng)導(dǎo)班子。

錘煉黨性，革新理念，實施校長專項培訓(xùn)。連續(xù)二十二年舉辦暑期校長讀書班，組織全區(qū)中小學(xué)校長走進蘇州大學(xué)、陜西師范大學(xué)等知名高校，邀請國內(nèi)知名教育專家就教育前沿理論、學(xué)校辦學(xué)理念、校長專業(yè)素養(yǎng)等諸多內(nèi)容進行系統(tǒng)講解。組織參觀愛國主義教育基地，接受黨性教育和愛國主義教育。安排新任職校長參加校長任職資格培訓(xùn)。

突出考核，強化激勵，激發(fā)校長干事活力。分類出臺“雙減”背景下各類學(xué)校考核標(biāo)準(zhǔn)，定期發(fā)布學(xué)校質(zhì)量報告。優(yōu)化校長績效考核方案，激勵其在質(zhì)量提升、改革創(chuàng)新等方面有所貢獻。將學(xué)校年終目標(biāo)管理考核、績效考核作為校長評價、調(diào)整崗位的重要依據(jù)，形成干部能上能下的新機制，建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)化校長隊伍。