南京信息工程大學(xué)全面落實“五化工程”“評價改革”“引育調(diào)減”等人事政策,高水平師資做到“引得來、留得住、用得好、上得去”,師資隊伍建設(shè)取得顯著成效。
南京信息工程大學(xué)全面落實“五化工程”“評價改革”“引育調(diào)減”等人事政策,高水平師資做到“引得來、留得住、用得好、上得去”,師資隊伍建設(shè)取得顯著成效。
創(chuàng)新人才引育政策,優(yōu)化人才成長路徑。學(xué)校以建設(shè)“大氣科學(xué)”世界一流學(xué)科為牽引,圍繞“打造一流師資隊伍”目標(biāo),不斷完善人才政策機制。創(chuàng)新“校長面對面”“一站式招聘”等引才形式,開拓人才招聘模式。聚焦拔尖人才培育,優(yōu)化人才評價機制,完善職稱分類評審等措施,營造了優(yōu)秀人才脫穎而出的校內(nèi)環(huán)境。
優(yōu)化人才服務(wù)體系,拓展人才發(fā)展空間。創(chuàng)新人才服務(wù)理念,構(gòu)建“制度保障”,近三年修訂出臺制度文件30余份,為推動師資隊伍建設(shè)提供有力的政策支撐。打造“服務(wù)品牌”,創(chuàng)新“N+10”服務(wù)理念,為人才解決后顧之憂。實施“安心工程”“樂業(yè)工程”,設(shè)立大氣科學(xué)、信息工科、海洋地理學(xué)科人才特區(qū),為優(yōu)秀人才提供干事創(chuàng)業(yè)平臺。
注重人才工作實效,全面提升師資水平。學(xué)校堅持“開放、協(xié)同、特色”發(fā)展理念,創(chuàng)新實施教師隊伍建設(shè)“五化工程”,即“博士化、國際化、精英化、工程化、團隊化”,師資隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)得到優(yōu)化。成立海外院士工作站,實施“教師工程實踐能力提升計劃”,完善校地人才“共引共育共用”協(xié)同機制,打造“卓越領(lǐng)軍人才+青年拔尖人才+優(yōu)秀青年人才”的高水平師資團隊。近三年培育了20多個具有國際競爭力的高端學(xué)術(shù)團隊。
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