近年來，蘇州聚焦教育治理能力現代化目標，強化市域統籌，以集團化辦學為抓手，大力促進教育公平，加速推進義務教育優質均衡發展。

堅持管理一體化。優化資源整合，采取“管理共建、師資共配、研訓共聯、文化共育、資源共享、質量共升、發展共贏”模式，實現教育集團內部統一管理。姑蘇區對成員校進行一體化管理，實行“三重一大”事項集體決策機制。高新區對集團內各個校區統一負責，以“一套班子、多個校區、統一管理、資源共享”的運行機制，實行人事、經費、教學等方面的統一管理。

堅持辦學多樣化。持續放大名校、優質學校品牌效應，建立跨學段人才培養協同聯動機制，成立縱向教育聯盟，探索幼、小、初、高銜接貫通人才培養機制，鼓勵跨區域項目化合作，組建跨區域教育集團，推動實現優質教育資源共建共享共用，更好提升人才培養質量。

堅持隊伍專業化。以“青藍工程”為依托，發揮名特優教師的傳幫帶作用，幫助青年教師盡快站穩講臺，提高教育教學能力。實施新教師在集團核心校接受為期1-3年“首站式”培育計劃，落實名師及管理干部在集團內“巡回坐診式”培訓機制，探索骨干教師定向式、集團教師菜單式、跨校兼課共享式等多元化流動機制，促進教師隊伍專業化成長。截至2023年2月，蘇州基礎教育階段共有教育集團316個，覆蓋集團成員校1474所，覆蓋在校學生約158.7萬人，基本實現義務教育階段集團化辦學全覆蓋。