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聚焦建設(shè)全國(guó)高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心|營(yíng)造高校科技成果轉(zhuǎn)化“無(wú)憂”生態(tài)

:2024年12月14日 江蘇教育發(fā)布
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全國(guó)高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇蘇州)啟動(dòng)增量載體啟用,打造高校科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的“無(wú)憂”生態(tài)體系。六方面舉措出臺(tái),重點(diǎn)針對(duì)高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的特點(diǎn)和需求,注重系...

12月6日,全國(guó)高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇蘇州)增量載體啟用儀式暨建設(shè)推進(jìn)會(huì)在蘇州工業(yè)園區(qū)舉行。隨著一攬子支持政策的出臺(tái),一個(gè)集展示、服務(wù)、孵化、交易、引育等功能于一體的高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化平臺(tái)蓄勢(shì)待飛。

當(dāng)國(guó)家頂層設(shè)計(jì)和地方實(shí)際需求同頻共振,蘇州工業(yè)園區(qū)正在獨(dú)墅湖畔構(gòu)建“原創(chuàng)成果→概念驗(yàn)證→中試試驗(yàn)→規(guī)模生產(chǎn)”轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化全鏈條,全力打造高校科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的“無(wú)憂”生態(tài)體系。

制度保障 集成政策暢通轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化鏈條

教育部與江蘇省攜手成立首個(gè)高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心,以南京、蘇州為核心承載區(qū),全力破題高校科技成果“不能轉(zhuǎn)”“不好轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”“不愿轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”等難題。這意味著蘇州在高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化方面將承擔(dān)新的使命擔(dān)當(dāng)。全國(guó)高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇蘇州)位于獨(dú)墅湖畔的蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園四期。背靠園區(qū)這一改革開放的“探路者”和“先行者”,蘇州生物醫(yī)藥分中心正把制度創(chuàng)新作為有效供給,通過探索健全符合科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度安排,努力闖出產(chǎn)教深度融合的新路徑。

推進(jìn)會(huì)上,園區(qū)支持蘇州生物醫(yī)藥分中心建設(shè)的六方面重點(diǎn)舉措發(fā)布,包括建設(shè)成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)矩陣,最高給予2000萬(wàn)元建設(shè)經(jīng)費(fèi);推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,支持創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè),鼓勵(lì)“揭榜掛帥”協(xié)同創(chuàng)新模式,最高支持2000萬(wàn)元;引進(jìn)高端團(tuán)隊(duì)參照“金雞湖科技領(lǐng)軍人才工程”,獲評(píng)項(xiàng)目最高支持5000萬(wàn)元;激勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化,開展技術(shù)合同登記的,最高每家每年支持100萬(wàn)元,同時(shí)優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化收益分配機(jī)制;在孵化場(chǎng)地、導(dǎo)入金融資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等環(huán)節(jié)有針對(duì)性地提供助力;此外,還將深化科技成果權(quán)屬改革,創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化模式,健全盡職免責(zé)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)科研人員成果轉(zhuǎn)化積極性……

六方面舉措形成的政策“大禮包”,主要針對(duì)高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的特點(diǎn)和需求,更加注重系統(tǒng)集成,更加注重突出重點(diǎn),更加注重改革實(shí)效。園區(qū)以各項(xiàng)改革舉措“強(qiáng)化版”協(xié)調(diào)配套,政策制度的保障,積極探索有效縮短科技成果從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的距離,為蘇州生物醫(yī)藥分中心構(gòu)建全鏈條科技成果轉(zhuǎn)化體系,全力提升整體效能。

源頭糾偏 聚焦“最初一公里”選聘技術(shù)經(jīng)理人驗(yàn)證概念

實(shí)驗(yàn)室的科研成果與量產(chǎn)的商品之間普遍存在“斷裂帶”。高校的創(chuàng)新“種子”能不能“落地成金”?對(duì)此,蘇州生物醫(yī)藥分中心特意選聘一批技術(shù)經(jīng)理人,并設(shè)立生物醫(yī)藥領(lǐng)域概念驗(yàn)證中心,從源頭上驗(yàn)證創(chuàng)新“種子”的“產(chǎn)品力”。

“在高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中,技術(shù)經(jīng)理人扮演了引導(dǎo)和協(xié)調(diào)科技成果與市場(chǎng)需求對(duì)接的重要角色。”蘇州生物醫(yī)藥分中心副主任王勰說。技術(shù)經(jīng)理人熟悉技術(shù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和需求,通過精準(zhǔn)匹配技術(shù)供需雙方、促成技術(shù)交易,提速科技成果從研發(fā)到應(yīng)用過程。此外,技術(shù)經(jīng)理人還可以幫助高校科研團(tuán)隊(duì)整合資源,包括申請(qǐng)技術(shù)專利、鏈接研發(fā)設(shè)備、吸納人才等,以滿足科技成果轉(zhuǎn)化的需求。

當(dāng)“背包客”入駐孵化器成為熟知的孵化模式,“技術(shù)經(jīng)理人+概念驗(yàn)證”則代表著一種全新的孵化方式。入駐孵化器的項(xiàng)目盡管處于早期,但與概念驗(yàn)證指向的處于孵化鏈條的更前端的“點(diǎn)子”相比,已相對(duì)成熟。對(duì)不諳市場(chǎng)運(yùn)作的高校團(tuán)隊(duì)來(lái)說,概念驗(yàn)證相當(dāng)于技術(shù)經(jīng)理人提前帶項(xiàng)目走一遍轉(zhuǎn)化路徑,實(shí)驗(yàn)室成果究竟能不能往前走、有沒有商業(yè)價(jià)值、創(chuàng)始人能否適應(yīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)奏,這些全要試一遍。由此,蘇州生物醫(yī)藥分中心或?qū)⑻剿饕粭l新的孵化路徑:探索假設(shè)—科學(xué)驗(yàn)證—初創(chuàng)企業(yè)—成長(zhǎng)企業(yè)。

上游鏈接著技術(shù)成果,下游鏈接著市場(chǎng),概念驗(yàn)證聚焦創(chuàng)新“最初一公里”,在高校基礎(chǔ)科研階段就對(duì)其市場(chǎng)需求進(jìn)行驗(yàn)證。在技術(shù)經(jīng)理人的“擺渡”下,躺在“本子上”、睡在“電腦里”的科技成果將奔向應(yīng)用場(chǎng)景。“目前,我們正從BioBAY的招商和產(chǎn)服團(tuán)隊(duì)、從事轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作的高校人員、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展(BD)專員中培訓(xùn)選聘新一批技術(shù)經(jīng)理人,希望專業(yè)的服務(wù)能加快促成科技成果的轉(zhuǎn)化。”王勰說。聯(lián)合長(zhǎng)三角科技要素交易中心,蘇州生物醫(yī)藥分中心將進(jìn)一步探索建立面向高校轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的概念驗(yàn)證評(píng)估體系和孵化平臺(tái),讓更多的技術(shù)“盆景”成長(zhǎng)為確定性的企業(yè)。

要素集聚 系列配套支持實(shí)現(xiàn)確保五個(gè)“無(wú)憂”

組建技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新推出“園研保”,保障科技成果“轉(zhuǎn)無(wú)憂”;設(shè)立生物醫(yī)藥領(lǐng)域概念驗(yàn)證中心、園區(qū)生物綜服中心(分中心)等,保障公司落地“創(chuàng)無(wú)憂”;建設(shè)公共技術(shù)和服務(wù)共享平臺(tái)庫(kù),形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期的公共服務(wù)體系,保障項(xiàng)目推進(jìn)“用無(wú)憂”;設(shè)立2億元概念驗(yàn)證基金,10億撥投結(jié)合成果轉(zhuǎn)化基金,市區(qū)聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化政策,保障項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“財(cái)無(wú)憂”;對(duì)孵化企業(yè)核心人才住房、子女入學(xué)等提供綜合支持,保證人員安家“居無(wú)憂”……隨著一系列配套支持措施亮相,資本、平臺(tái)、生態(tài)等各類要素加速集聚,蘇州生物醫(yī)藥分中心聚焦轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的各個(gè)環(huán)節(jié)愈加“嚴(yán)絲合縫”。

“生物醫(yī)藥概念驗(yàn)證基金,定向投資高校早期生物醫(yī)藥科技成果,是幫助項(xiàng)目跨越‘死亡谷’的專項(xiàng)基金。園研保作為轉(zhuǎn)化費(fèi)用損失保險(xiǎn),通過‘前端鑒證+過程管理+出險(xiǎn)鑒定’,通過保險(xiǎn)保障高校及其合作企業(yè)在研發(fā)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中的風(fēng)險(xiǎn)損失,為高校早期科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目保駕護(hù)航。這一基金一保險(xiǎn),為高校轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化項(xiàng)目裝上風(fēng)險(xiǎn)‘防護(hù)罩’。”園區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任倪乾說,而中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新轉(zhuǎn)化聯(lián)合體、國(guó)家生物藥技術(shù)創(chuàng)新中心等戰(zhàn)略伙伴和市場(chǎng)化基金、銀行、律所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等生態(tài)機(jī)構(gòu)的加盟,將形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、協(xié)同互動(dòng)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化生態(tài)體系。

多年來(lái),一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展伴隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高校、科研院所、大平臺(tái)和合共生的產(chǎn)教融合之路從獨(dú)墅湖畔延伸開來(lái),為園區(qū)聚變出了生物醫(yī)藥及大健康、納米技術(shù)應(yīng)用及新材料、人工智能及數(shù)字產(chǎn)業(yè)三大核心產(chǎn)業(yè)集群。如今,隨著蘇州生物醫(yī)藥分中心建設(shè)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),創(chuàng)新要素集聚、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、資本市場(chǎng)活躍的獨(dú)墅湖畔,將以豐沃的土壤承載科技成果轉(zhuǎn)化落地,把高校人才資源、創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)化為區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),全力打造創(chuàng)造知識(shí)和市場(chǎng)價(jià)值、培養(yǎng)人才、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的源頭。

來(lái)源:省高校科技發(fā)展中心

編輯:王筱

審核:范文 許南欣

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[ 編輯:王振袢 &發(fā)表于江蘇 ]
關(guān)鍵詞: 12月 6日 全國(guó) 高校 生物醫(yī)藥

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